• Atender as expectativas alinhando objetivos profissionais e pessoais;
• Diagnóstico e Análise;
• Compreender onde você está e aonde deseja chegar;
• Formular objetivos claros;
• Identificar os pontos fortes e de melhoria do empreendedor.
• Definir ações e estratégias condizentes com os objetivos;
• Desenvolver uma melhor gestão de tempo;
• Ampliar a visão estratégica;
• Facilitar a distinção das melhores oportunidades.
• Reduzir a procrastinação;
• Desenvolver a autoconfiança;
• Maximizar a produtividade;
• Identificar pensamentos e comportamentos sabotadores e crenças limitantes, bem como diretrizes para minimizá-los;
• Potencializar os resultados do negócio.
• Definição da missão e valores do negócio;
• Clientes, produtos e concorrentes;
• Fatores externos;
• Análise S.W.O.T.;
• Vantagens competitivas;
• Lista de iniciativas;
• Plano de ação.
• Diagnóstico e análise das finanças;
• Definição e planejamento do objetivo financeiro;
• Planejar investimentos de curto, médio e longo prazo;
• Controle de fluxo de caixa;
• Controle de fluxo de caixa com sistema de gestão;
• Implantação do sistema de gestão;
• Ponto de equilíbrio / DRE – demonstração de resultados do exercício / ROI / análise de indicadores financeiros com sistema de gestão
• Desenvolvido de maneira personalizada de acordo com o tipo de negócio;
• Mapeamento da jornada de compra, utilizando o Customer Success com foco no relacionamento proativo com cliente.
A LN BUSINESS possui metodologia própria desenvolvida especialmente para Arquitetos, Engenheiros e Designers de Interiores, para suprir e aprimorar as necessidades e desafios deste segmento. Transforme seu escritório em uma empresa lucrativa com o acompanhamento completo, desde a estruturação de processos, precificação estratégica dos serviços, até as melhores práticas de relacionamento com o cliente.
Se você se sente preso na rotina operacional e não consegue focar na estratégia do seu escritório, é hora de buscar a consultoria especializada que o ajudará a encontrar o caminho para sair dessa situação.
Você precisa encarar o seu escritório como uma empresa e trabalhar de maneira mais inteligente. Gerenciar um escritório é lidar com desafios diários que envolvem pessoas, gestão e finanças.
Os resultados impressionantes conquistados por esses arquitetos são a prova de que investir em gestão é o caminho certo para se destacar.
Agora é a sua vez de se juntar a eles e elevar seu escritório a um patamar superior
Formada em Administração de Negócios, MBA em Gestão Pública e Especialista em Ciência Política. Atualmente mora em Braga, Portugal, onde cursa o mestrado em Ciências Políticas.
Atua como Gestora de Negócios e Consultoria Financeira Empresarial, e é a fundadora da LN Business Consultoria de Negócios.
Lecionou por mais de 10 anos nas universidades brasileiras ministrando aulas de Gestão Financeira Empresarial. Como consultora, desenvolveu uma metodologia própria, atendendo clientes de diversas áreas e diferentes tamanhos de negócio em diversos países. Serviu ao Exército Brasileiro, sendo tenente da reserva.
Sua missão é transformar informação em conhecimento agregando valor ao seu negócio, fomentando o desenvolvimento organizacional estratégico e financeiro para alavancagem com elevação do potencial competitivo no mercado.